最近グループで仕事してる。
風来坊なんでプロジェクトのメンバーとして仕事することがほとんどなかった。だいたい一人でお客さんかまたは指示する人とのやりとり。
あらためてグループで仕事してみると、これは大変なんだなあと思う。
一人でやってるときは自分の頭の中に納品までの流れ、製品のイメージができていればよくて、悪く言えばそこそこアバウトでもいけるんだけど、グループだとそうはいかないのね（汗
いわゆるPMという奴がどうして必要なのか？実は腑に落ちるようには理解していなかったのだなあ。そういう人がいないとこんなになるんだなあ…、という現場に後から入って大変なことになっているわけ。
手を動かす前に客とのすり合わせをちゃんとできて、手を動かし始める前に全員が製品のイメージの共通理解ができるように（メンバーを使いながら）セットアップして、手を動かし始めたら誰かが外れたことをしないように監督する。
となると、工期も予算も１人分×人数ってわけにはいかなくなるよねえ。
と、いまさらながらに納得するわけですが。
人に指示されるの大嫌いだけど、それ以上に人に指示するのが嫌い、を公言してきたんだけど、グループで仕事となって、どっちがいいかっていったら指示されるほうがいいや、というスタンスだとしかし、やはりそれはそれでストレスがたまるんじゃないかなあ。
指示するともっとストレスが溜まるのかなあ。
なんかちょっと知りたくなってきたｗ
